MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM SUATU PERUSAHAAN

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM SUATU PERUSAHAAN

I.ABSTRAK

Raudatul Munauwarah. Organisasi Bisnis. Fakultas Ekonomi. Jurusan Akuntansi. Universitas Gunadarma. 2015.

            Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari ilmu manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada pengaturan peranan sumber daya manusia dalam kegiatan suatu organisasi.

Dalam mencapai tujuannya tentu suatu organisasi memerlukan sumber daya manusia sebagai pengelola sistem, agar sistem ini berjalan tentu dalam pengelolaanya harus memperhatikan beberapa aspek penting seperti pelatihan, pengembangan, motivasi dan aspek-aspek lainya. Hal ini akan menjadikan manajemen sumber daya manusia sebagai salah satu indikator penting pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien.

Makalah yang berjudul “Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Suatu Perusahaan” ini membahas tentang pengertian manajemen sumber daya manusia pada suatu perusahaan bisnis yang ada. Karena di dalam sebuah perusahaan sangatlah penting dalam memerhatikan sebuah manajemen sumber daya manusia demi memakmurkan sumber daya itu sendiri. Dan perusahaan berfungsi untuk mengembangkan sumber daya manusia yang ada. Saya mengambil contoh PT. Semen Gresik (Persero) Tbk sebagai contoh sebuah perusahaan yang mengaplikasikan MSDM terhadap perusahaannya.

                Tujuan dibuatnya makalah ini adalah untuk mengetahui dan memahami manajemen sumber daya manusia yang ada pada sebuah perusahaan terhadap pengembangannya, pemanfaatan, serta efektivitas dan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan tersebut.

              Metode penulisan makalah ini dilakukan dengan cara mengumpulkan informasi dari sumber yang terdapat pada internet, buku dan website PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. Berdasarkan hasil pencarian, manajemen sumber daya manusia sangatlah penting dilakukan oleh sebuah perusahaan karena menyangkut sebuah pengembangan SDM dan pemanfaatan SDM yang ada.

II.PENDAHULUAN

1.1    LATAR BELAKANG

Latar belakang dibuatnya makalah ini adalah perusahaan bisnis yang semakin meluas dan dibutuhkan manajemen sumber manusia di dalamnya. Karena, suatu perusahaan membutuhkan sumber daya manusia untuk dipekerjakan sebagai karyawan yang merupakan salah satu elemen utama yang harus ditata kelola dengan baik demi mendukung upaya pencapaian target-target perusahaan yang telah direncanakan. Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya.

1.2    TUJUAN

Tujuan dibuatnya makalah ini adalah untuk mengetahui dan memahami manajemen sumber daya manusia yang ada pada sebuah perusahaan terhadap pengembangannya, pemanfaatan, serta efektivitas dan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan tersebut

III.LANDASAN TEORI

          

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut para ahli:

·         Menurut Melayu SP. Hasibuan.

MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

·         Menurut Henry Simamora

MSDM adalah sebagai pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balasan jasa dan  pengelolaan terhadap individu anggota organisasi atau kelompok bekerja.

MSDM juga menyangkut desain dan implementasi system perencanaan, penyusunan personalia, pengembangan karyawan, pengeloaan karir, evaluasi kerja, kompensasi karyawan dan hubungan perburuhan yang mulus.

·         Menurut Achmad S. Rucky

MSDM adalah penerapan secara tepat dan efektif dalam proses akusis, pendayagunaan, pengemebangan dan pemeliharaan personil yang dimiliki sebuah organisasi secara efektif untuk mencapai tingkat pendayagunaan sumber daya manusia yang optimal oleh organisasi tersebut dalam mencapai tujuan-tujuannya.

·         Menurut Mutiara S. Panggabean

MSDM adalah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pimpinan dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembngan, kompensasi, promosi dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

IV.PEMBAHASAN

A. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Manajemen sumber daya manusia yang sering disingkat dengan MSDM, adalah suatu ilmu atau cara untuk mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif. Serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi,dll.

Dari definisi di atas, menurut Mutiara S. Panggabaean kegiatan di bidang sumber daya manusia dapat dilihat dari dua sudut pandang, yaitu dari sisi pekerjaan dan sisi pekerja. Dari sisi pekerjaan terdiri dari analisis dan evaluasi pekerjaan. Sedangkan dari sisi pekerja meliputi kegiatan-kegiatan pengadaan tenaga kerja, penilaian prestasi kerja, pelatihan dan pengembangan, promosi, kompensasi dan pemutusan hubungan kerja. Dengan definisi di atas menunjukan demikian pentingnya manajemen sumber daya manusia di dalam mencapai tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

Unsur MSDM adalah manusia. Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya.

B. TUJUAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi.  Tujuannya adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, studi tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas)

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.  Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department. Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

Tujuan-tujuan MSDM terdiri dari empat tujuan, yaitu :

1. Tujuan Organisasional

Ditujukan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam memberikan kontribusi pada pencapaian efektivitas organisasi. Walaupun secara formal suatu departemen sumber daya manusia diciptakan untuk dapat membantu para manajer, namun demikian para manajer tetap bertanggung jawab terhadap kinerja karyawan. Departemen sumber daya manusia membantu para manajer dalam menangani hal-hal yang berhubungan dengan sumber daya manusia.

2. Tujuan Fungsional

Ditujukan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika manajemen sumber daya manusia memiliki kriteria yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan organisasi.

3. Tujuan Sosial

Ditujukan untuk secara etis dan sosial merespon terhadap kebutuhan-kebutuhan dan tantangan-tantangan masyarakat melalui tindakan meminimasi dampak negatif terhadap organisasi. Kegagalan organisasi dalam menggunakan sumber dayanya bagi keuntungan masyarakat dapat menyebabkan hambatan-hambatan.

4. Tujuan Personal

Ditujukan untuk membantu karyawan dalam pencapaian tujuannya, minimal tujuan-tujuan yang dapat mempertinggi kontribusi individual terhadap organisasi. Tujuan personal karyawan harus dipertimbangkan jika parakaryawan harus dipertahankan, dipensiunkan, atau dimotivasi. Jika tujuan personal tidak dipertimbangkan, kinerja dan kepuasan karyawan dapat menurun dan karyawan dapat meninggalkan organisasi.

C. FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Fungsi manajemen sumber daya manusia sama halnya dengan fungsi yang ada dalam manajemen sendiri, seperti apa yang dikemukakan G. Terry dalam bukunya Principle of Management yang menyatakan bahwa, fungsi manajemen meliputi Planning, Organizing, Actuating dan Controlling (POAC).

Henry Fayol menyebutkan bahwa, fungsi manajemen meliputi Planning, Organizing, Commanding, Coordinating dan Controllung (POCCC).

Luther Gulick mengemukakan fungsi manajemen meliputi Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting dan Budgeting (POSDCoRB).

Dalam manajemen sumber daya manusia beberapa ahli seperti Edwin B. Flippo, Dale Yoder, Manullang, Moekijat dan Malayu SP. Hasibuan serta Henry Simamora mengemukakan fungsi manajemen sumber daya manusia seperti halnya fungsi manajemen yang dikemukakan di atas, adalah sebagai berikut:

                    1. Perencanaan
              2. Rekrutmen
              3. Seleksi
              4. Dekrutmen
              5. Orientasi, Pelatihan dan Pengembangan
              6. Evalauasi Kinerja
              7. Komensasi
              8. Pengintegrasian
              9. Pemeliharaan
             10. Pemberhentian.

D. PERENCANAAN

Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja (Preparation and selection)

Persiapan. Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan/forecast akan pekerjaan yang lowong, jumlahnya, waktu, dan lain sebagainya. Ada dua faktor yang perlu diperhatikan dalam melakukan persiapan, yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain. Faktor eksternal seperti hukum ketenagakerjaan, kondisi pasa tenaga kerja, dan lain sebagainya. 

E. REKRUTMEN DAN SELEKSI

1.      Rekrutmen tenaga kerja/Recruitment. Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sdm oraganisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperlukan analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan/job description dan juga spesifikasi pekerjaan/job specification.

2.      Seleksi tenaga kerja/Selection. Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Tahap awal yang perlu dilakukan setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup/cv/curriculum vittae milik pelamar. Kemudian dari cv pelamar dilakukan penyortiran antara pelamar yang akan dipanggil dengan yang gagal memenuhi standar suatu pekerjaan. Lalu berikutnya adalah memanggil kandidat terpilih untuk dilakukan ujian test tertulis, wawancara kerja/interview dan proses seleksi lainnya.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan oleh Cut Zurnali sebuah departemen SDM merekrut karyawan-karyawan dengan kualifikasi knowledge worker agar sebuah organisasi atau perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif dalam jangka panjang, sekaligus memberikan keuntungan kepada para stake holder organisasi tersebut, tidak hanya pada saat ini tapi juga di masa depan.

F. PELATIHAN, PENGEMBANGAN DAN PENILAIAN PRESTASI

1.      Pengembangan dan evaluasi karyawan (Development and evaluation). Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi. 

2.      Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai (Compensation and protection). Kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan eksternal. Kompensasi yang tidak sesuai dengan kondisi yang ada dapat menyebabkan masalah ketenaga kerjaan di kemudian hari atau pun dapat menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan. Proteksi juga perlu diberikan kepada pekerja agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan tenang sehingga kinerja dan kontribusi perkerja tersebut dapat tetap maksimal dari waktu ke waktu. Kompensasi atau imbalan yang diberikan bermacam-macam jenisnya yang telah diterangkan pada artikel lain pada situs organisasi.org ini.

G. PROMOSI, PEMINDAHAN DAN PENGUNDURAN DIRI

1.      Promosi adalah sebuah jenis transfer yang meliputi penugasan kembali seorang pegawai pada sebuah posisi yang kemungkinan besar diberikan pembayaran yang lebih tinggi dan tanggung jawab, hak dan kesempatan yang lebih besar. Demosi, kadang-kadang disebut transfer ke bawah, adalah sebuah jenis transfer meliputi pemotongan pembayaran, hak dan kesempatan^. 

2.      Pemisahan, disebut juga pemberhentian, bahkan sering disebutdownsizing, adalah perpindahan sementara atau tidak definitif seorang pegawai dari daftar gaji. Umumnya adalah untuk mengurangi kelebihan beban biaya tenaga kerja dan permasalahan keuangan perusahaan semakin serius. 

3.      Terminasi adalah tindakan manajemen berupa pemisahan pegawai dari organisasi karena melanggar aturan organisasi atau karena tidak menunjukkan kinerja yang cukup.

4.      Pemberhentian sukarela adalah pemisahan pegawai dari organisasi atas inisiatif organisasi atau kemauan pegawai sendiri.

5.      Pengunduran diri adalah pemisahan pegawai yang telah menyelesaikan masa kerja maksimalnya dari organisasi atau umumnya di kenal dengan istilah pensiun.

H. STRATEGI DAN RENCANA PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA PT. HOLCIM INDONESIA TBK.

Mengantisipasi pertumbuhan dan pengembangan Perseroan yang mulai agresif dibeberapa tahun terakhir ini, Perseroan telah menyusun Human Capital Master Plan (HCMP) yang merupakanframework pengembangan secara bertahap HC Perseroan dalam periode lima tahun ke depan, guna menjamin tercapaianya visi Perseroan. Dalam HCMP tersebut, Perseroan telah menetapkan kebijakan-kebijakan mendasar dalam pengelolaan dan pengembagan SDM. Seluruh kebijakan yang disusun menyangkut pengembangan HC bermuara pada satu tujuan, Perseroan memiliki dan mengembangangkan HC dengan talenta terbaik untuk menjamin tercapainya visi dan misi Perusahaan.

HCMP Perseroan terdiri atas empat tahapan yang dilakukan secara berkelanjutan, yakni:

Tahap pertama,

2009 - 2010, setting human capital foundation, yakni penyusunan HCMP dan dimulainya transisi implementasi sistem dengan kegiatan penyelarasan sistem manajemen SDM dan optimalisasi framework aliran human capital di antara anggota group Perseroan.

Tahap kedua,

pelaksanaan HCMP, 2011 - 2012, growth &strengthening. Perseroan melakukan penguatan human capital systemdan percepatan peningkatan performance SDM secara berkesinambungan. Target tahap ini yaitu terjadinya akselerasi kemampuan dan kinerja SDM secara signifikan guna mendukung pencapaian tujuan Perseroan.

Tahap ketiga,

2013, excellent performance. Pada tahapan ini seluruhHuman Capital System telah mencapai kondisi yang optimal dan berada pada derajat aligment yang tinggi untuk menunjukkan high performance system and culture.

Tahap keempat,

2014 dan seterusnya, pengelolaan HC Perseroan yang sejajar dengan pengelolaan HC perusahaan kelas dunia. Pada tahap ini, pengelolaan HC yang dilakukan Perseroan mampu membuat citra atau persepsi publik terhadap Perseroan berubah. Perseroan telah menjadi perusahaan kelas dunia dengan standar manajemen internasional, perusahaan pilihan dalam bisnis persemanan dan perusahaan pilihan para talenta terbaik yang berminat terjun di bidang persemenan. 

TRAINING AND DEVELOPMENT

Salah satu fokus HCMP yaitu pelaksanaan program leadership development dengan tujuan menghasilkan pemimpin yang memiliki kapabilitas kepemimpinan yang mumpuni, baik dari aspek teknis, kepemimpinan, maupun business acumen di semua jenjang baik struktural maupun dan fungsional organisasi. Pemimpin di Perseroan diupayakan memiliki kompetensi inti dan elemen kepemimpinan. Kompetensi inti terdiri dari teamwork, continuous learning, berorientasi melayani, profesional. Sedangkan elemen kepemimpinan berupa adaptibility, problem solving, change leadership, planning organizing, dan developing people.

Perseroan juga melakukan penguatan budaya perusahaan yang didasarkan pada performance based culture. Perilaku unggul dirangkum sebagai kompetensi inti, kemudian digabungkan dengan kompetensi teknis yang dipergunakan sebagai dasar pengembangan kompetensi pegawai.

KNOWLEDGE MANAGEMENT

Perseroan mulai melaksanakan kegiatan knowledge management dengan tujuan mengelola pengetahuan yang merupakan aset bernilai tinggi di Perseroan sebagai sarana untuk meningkatkan keunggulan HC Perseroan. Tergolong dalam kegiatan ini yaituknowledge sharing, mentoring, bedah buku dan kegiatan lain terkait dengan pengetahuan individu maupun kelompok. Kegiatan knowledge management diharapkan semakin memperkuat kemampuan human capital Perseroan termasuk dalam melakukan rancang bangun fasilitas produksi yang telah menjadi salah satu kompetensi inti Perseroan. Kegiatan ini sangat mendukung pelaksanaan learning process, inter-group rotation, job opportunity, maupun career planning pegawai Perseroan.

MANAJEMEN KINERJA DAN SISTEM REMUNERASI

Peningkatan kompetensi SDM kemudian diimbangi dengan pemberian kesempatan untuk berkembang bersama Perseroan serta pemberian paket remunerasi yang kompetitif. Proses ini melibatkan seluruh kegiatan yang berkaitan dengan siklus manajemen kinerja, mulai dari penyusunan rencana, performance review secara kontinyu dan penilaian kinerja di akhir tahun.

Di tahun 2009, Perseroan mulai mengimplementasikan “Balance Scorecard" sebagai tools dalam manajemen KPI guna menjamin akurasi, transparansi, dan obyektifitas penilaian kinerja.

Hasil evaluasi akan digunakan untuk mendapatkan feedback bagi pengembangan SDM bersangkutan dan memberikan penghargaan untuk yang mencapai atau melebihi target KPI. Bagi yang tidak mencapai ukuran kinerja yang ditetapkan, dilakukan pembinaan.

V.KESIMPULAN

Manajemen sumber daya manusia pada suatu perusahaan bisnis sangatlah penting. Karena MSDM merupakan proses untuk mencapai suatu tujuan yang sudah direncanakan dalam perusahaan. Adapun tujuan serta fungsi yang terdapat dalam MSDM sendiri yang telah disebutkan dalam pembahasan di atas.

Dalam perusahaan PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. dijelaskan bahwa perusahaan tersebut mengaplikasikan manajemen sumber daya manusia dalam mengembangkan perusahaannya. Perusahaan tersebut mengembangkan sumber daya manusia dengan cara melakukan perencanaan atas penyeleksian karyawan yang ingin bekerja pada perusahaan tersebut. Serta melakukan pelatihan dan pengembangan dalam rangka mengembangkan potensi SDM di dalam pekerjaannya dan efektivitas mereka dalam melakukan sebuah pekerjaan sesuai dengan golongan atau bidangnya masing-masing.

Perusahaan semen gresik juga melakukan sebuah strategi guna untuk memanfaatkan SDM dalam pencapaian tujuan perusahaan. Dan SDM akan mendapatkan kompensasi beruba upah gaji yang berbeda dari gaji pokok serta penghargaan apabila ia dapat mencapai target kinerja kerja yang diberikan. Apabila SDM tersebut belum dapat mencapai target mereka akan diberikan pelatihan serta pembinaan untuk mencapai target kinerja kerja yang telah ditetapkan tersebut.

VI.DAFTAR PUSTAKA

·         PT. Semen Gresik (Persero) Tbk

·         Manajemen sumber daya manusia PT. Semen Gresik (Persero) Tbk

·         Adreas Budiharjo, (2004), Hubungan Antara Strategi Bisnis dan Strategi SDM Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Manajemen Usahawan Indonesia No. 03 Th XXXIII

·         http://erlitabebbyaprilianti.blogspot.com/2013/10/manajemen-sumber-daya-manusia-pada_5502.html

Perjalanan Karir Demi Lovato

Demi Lovato

Demetria Devonne Lovato yang akrab disapa Demi Lovato lahir di Dallas, Texas, 20 Agustus 1992. Demi merupakan putri pasangan Patrick Lovato dan mantan pemandu sorak Dallas Cowboys sekaligus penyanyi country lokal, Dianna Bonheur Hart De La Garza. Demi memiliki kakak perempuan bernama Dallas dan seorang saudari tiri, Madison De La Garza. Saat Demi masih berusia dua tahun, ayah dan ibunya bercerai. Patrick kemudian pindah ke New Mexico.

Demi mengawali karirnya sebagai aktris saat dia masih berusia tujuh tahun. Kala itu Demi membintangi film anak-anak "Barney & Friends" (2002–2003) bersama sahabat karibnya Selena Gomez. Kepiawaiannya berakting mulai dikenal ketika dia tampil di film Disney, "Camp Rock". Selain film bertema musikal tersebut, akting Demi juga dapat disaksikan diantaranya di serial TV "Prison Break" (episode "First Down" - 2006), "Grey's Anatomy" (episode "Shiny Happy People" - 2010), film "Princess Protection Program dan "Camp Rock 2: The Final Jam".

Selain terkenal sebagai aktris, Demi juga piawai dalam menyanyi. Dia telah merilis dua album yakni "Don't Forget" (2008) dan "Here We Go Again" (2009). Turut andil dalam pengerjaan kedua album tersebut diantaranya grup band Jonas Brothers, Kara DioGuardi dan John Mayer. Tahun 2010, Demi mengungkapkan kalau dirinya mulai menggarap album ketiga bersama produser album Justin Bieber, "My World" (2009), Dapo Torimiro.

Layaknya remaja pada umumnya, Demi juga mengalami jatuh cinta. Dia pernah menjalin kasih dengan kakak tiri Miley Cyrus, Trace Cyrus tahun 2009 lalu. Sayangnya, hubungan asmara itu kandas dikarenakan kesibukan masing-masing. Usai putus dari Trace, Demi berkencan dengan Joe Jonas pada Maret 2010. Kedekatan antara Demi dan Joe dimulai ketika mereka sama-sama terlibat di film "Camp Rock". Demi bahkan kerap tampil di pertunjukan musik band Joe, Jonas Brothers.

Dua bulan kemudian, Joe mengumumkan kalau dirinya telah berpisah dengan Demi. Meski berpisah, Joe menegaskan kalau dirinya akan selalu menganggap Demi sebagai teman baiknya. Joe juga berjanji akan tetap mendukung dan membantu jika memang Demi membutuhkannya. 

Album studio keempat Demi Lovato, dirilis pada 14 Mei 2013 dan mencapai puncaknya pada nomor tiga di Billboard 200 dengan penjualan 110.000 kopi di minggu pertama.

Selain menjadi seorang penyanyi, Lovato juga menjadi juri pada musim kedua dan ketiga dari The X Factor versi Amerika.

Masa Lalu Demi 

Demi Lovato yang memiliki beberapa masalah dalam kehidupan masa lalunya, akibat korban bullying dan masalah perceraian kedua orang tua, membuat ia memiliki kecenderungan untuk menyakiti diri sendiri, diduga dia mengidap bipolar disorder dan bulimia.

Kemudian ia Secara mendadak memutuskan untuk menjalani rehabilitasi emosi dan juga fisik. Kini, ia telah keluar dari rehabilitasi dan siap untuk menyambut hidupnya yang baru.

Lovato mengaku saat ini dirinya sudah kembali ke rumah dan berusaha untuk berjuang menjalani kehidupannya. Ia mengaku dirinya ingin bangkit karena ia berhasil melewati masa-masa sulit dalam kehidupannya di masa lalu.

"Perjalanan yang sulit beberapa bulan lalu sudah saya lewati. Saya harus menghadapi isu-isu yang saya tidak tahu dan tidak hanya orang yang seusia saya tetapi juga orang yang usianya berbeda," kata Lovato seperti dikutip dari Zimbio, Rabu 9 Maret 2011.

Ia pun meminta kepada seluruh penggemar setianya untuk membantunya mendapatkan kembali semangat hidup dan cahaya terangnya. Ia yakin dengan bantuan fansnya ia akan mampu menghadapi masa depannya.

"Saya tidak tahu seberapa gelap hidupku. Tanpa kalian saya pasti tidak akan berada di sini," Kata Demi

Lovato memutuskan untuk menjalani rehabilitasi terhadap gangguan mental dan fisiknya pada bulan November lalu. Keputusan yang diambil bintang Disney ini terkesan tiba-tiba karena pada saat itu ia sedang menjalani tur dunianya dengan Jonas Brothers.

Tetapi, ia merasa itu adalah saat yang terbaik untuk dirinya menjalani rehabilitasi. Sebelum menjalani rehabilitasi, Lovato merasa hidupnya tak merana sehingga ia sering melukai diri. Sekarang, Lovato merasa hidupnya telah banyak berubah.

Demi Lovato Bangkit dari Masa Lalu

Di album ke tiga, Unbroken, Demi Lovato ngasih pesan inspiratif. Semua orang bisa bangkit dari masa lalu.

Sempat depresi berat dan menderita bulimia, akhirnya Demi Lovato bangkit tahun ini. Demi memenuhi janjinya ke Lovatics, sebutan fans dia, dengan terus eksis di dunia musik dan merilis album ke tiga, Unbroken, 20 September.
“Unbroken sedikit lebih pop, lebih R&B dan soulful. Aku sangat bersemangat pas album ini rilis. Rihanna dan Keri Hilson jadi inspirasi aku dalam bermusik sekarang. Aku juga menulis lirik berbahasa Spanyol. Semoga Lovatics menyukainya,” ungkap cewek bernama lengkap Demetria Devonne Lovato ini.

Single pertamanya, Skyscraper, ngasih pesan kalau ketidaksempurnaan di masa lalu nggak berpengaruh buat menjalani masa depan. Perhatiin deh, suara Demi di lagu ini, emosional banget. “I love being back in the studio. Dengan album baru, aku berharap bisa ngasih inspirasi buat cewek di mana saja kalau aku bisa melewati masa-masa sulit. Pastinya banyak emosi terlibat saat bikin sebuah album. I feel blessed, inspired and nervous with anticipation. Aku merasa gembira menghadapi masa depan dan berbagi catatan baru dengan fans,” tutur Demi antusias.
    

Tumbuh Bareng Fans

Dukungan keluarga, sahabat dan fans jadi kekuatan buat Demi, terutama selama setahun terakhir ini. Sikap perfectionist, tekanan popularitas dan perasaan nggak pede sama bentuk badannya dulu bikin Demi depresi. Belum lagi hubungannya yang nggak mulus sama Joe Jonas.

Bisa dibilang, Unbroken mewakili perasaan Demi buat menghapus masa lalunya yang nggak menyenangkan itu. Sahabat Selena Gomez ini mau ngasih tahu kalau dia sekarang sudah sembuh total dan kembali normal.
“Album ini menunjukkan kedewasaan aku, tapi masih belum terlalu dewasa. It’s growing up with my fans. It’s like I’m not a kid anymore, but I’m also not a full-grown woman either,” ungkap kelahiran 20 Agustus 1992 ini.  

Begitu Unbroken dirilis, album ini jadi trending topic di Twitter. Ini nih, dua ungkapan fans yang mention di Twitter @ddlovato. “Demi Lovato is one of the reasons I smile everyday. Thank you for keeping me smile and stay strong.” Trus, “Demi Lovato was always my role model, and she always will.”

Banyak yang istimewa dari Demi buat fans di album ini. Dari 15 tracks, beberapa di antaranya nampilin musisi andal. Ada Missy Elliott dan Timbaland di lagu All Night Long yang hip hop ceria dan asik buat goyang. Iyaz ikutan di lagu You Are My Only Shorty yang up beat. Nggak ketinggalan Jason Derulo di lagu Together yang soulful.

Demi Lovato jadi juri "X Factor" AS

 Stasiun televisi Fox mengumumkan Demi Lovato akan kembali bergabung menajdi panel juri dalam kontes "The X Factor' versi Amerika.

Ini adalah kedua kalinya mantan bintang Disney itu bergabung dalam acara yang digagas Simon Cowell.

"Saya sangat senang Demi mau kembali lagi tahun ini," kata Cowell dalam rilis pers seperti dikutip Reuters.

"Dia itu megabintang dan mentor yang fantastis tahun lalu. Meski dia bisa jadi sangat, sangat menjengkelkan, saya senang bekerja dengannya, begitu juga artis lainnya," tambahnya.

Lovato tetap bergabung, sayang penyelenggara "X Factor" belum mengumumkan pengganti Britnye Spears dan produser rekaman Antonio "L.A" Reid, yang keluar akhir musim kedua acara Desember lalu.

Spekulasi beredar bahwa Katy Perry, John Mayer, Pink atau Ne-Yo akan bergabung juga dengan acara ini.

Demi Lovato rilis album keempat

Demi (Style DEMI) adalah album studio keempat Demi Lovato, dijadwalkan untuk rilis pada tanggal 14 Mei 2013 dengan Hollywood Records. Menulis lagu untuk album dimulai pada bulan April 2012, sedangkan rekaman dimulai akhir tahun penampilan peralihan Lovato sebagai mentor pada musim kedua dari versi Amerika dari The X Factor. Menurut Lovato, album ini akan "memberikan inspirasi bagi perempuan mana pun yang akan melalui masalah yang sama seperti yang saya hadapi".

Demi Lovato sebelumnya mengatakan dia akan senang berkolaborasi dengan Britney Spears untuk album barunya.

"Penggemar dapat mengharapkan album yang kurang pop dance," kata Demi Lovato.
"Aku rindu mendengar instrumen nyata di radio dan aku ingin bisa membawa kembali bahwa itu penting bagiku. Aku ingin suaraku dan lirik matang yang aku memiliki tahun lalu," tambah Demi Lovato dan Demi juga akan merilis video single terbarunya berjudul Heart Attack , yang akan premiere 9 April nanti.

TRACKLIST

1. "Heart Attack" (Written by: Lovato, Mitch Allan, Jason Evigan, Sean Douglas, Nikki Williams) (Produced by: Suspex)
2. "Made in the USA"
3. "Without the Love"
4. "Neon Lights"
5. "Two Pieces"
6. "Nightingale"
7. "In Case"
8. "Really Don’t Care" (feat. Cher Lloyd)
9. "Fire Starter"
10. "Something That We’re Not" (Written by: Lovato, Emanuel Kiriakou, Andrew Goldstein, Savan Kotecha) (Produced by: Emanuel Kiriakou)
11. "Never Been Hurt"
12. "Shouldn’t Come Back"
13. "Warrior"

Source : http://alamin-blogs.blogspot.com/2013/04/demi-lovato-rilis-artwork-album-ke-4.html#ixzz2YKfyONWX

Demi Lovato Konser di Jakarta

Penyanyi cantik asal Amerika Serikat, Demi Lovato sukses menggelar konser pertamanya di Indonesia di Istora Senayan, Minggu (24/3/2013). meskipun konser berjalan singkat, ribuan penonton yang didominasi ABG pun histeris menyambut penampilan idola mereka untuk pertama kalinya.

Penyanyi yang juga juri X Factor Amerika itu membuka penampilannya lewat lagu 'Unbroken'. Semangat penonton semakin menggelora saat Demi membawakan lagu 'Get Back'.

"Jika kalian tahu lagi ini, ayo nyanyi bersama," ajaknya dari atas panggung.

Dua lagu Demi 'Here We Go Again' dan 'La La Land' kemudian menggema di Istora. Setelah kedua lagu tersebut dinyanyikan, penyanyi yang sempat tenar saat tampil di 'Barney & Friends' itu sempat menyapa penggemarnya.

"Kalian sungguh luar biasa. Terima kasih sudah datang," sapa Demi yang langsung disambut histeris penonton.

Sempat sedikit terjadi dorong-dorongan saat Demi memulai lagu kelimanya. Beberapa penonton dibarisan terdepan pun terlihat berdesak-desakan.

Demi pun sempat meminta penonton untuk mundur sedikit. "Aku tidak ingin ada yang terluka, tolong agak mundur," serunya.

Namun insiden kecil itu seperti tak membuat para penonton berhenti berteriak. Apalagi setelah Demi melanjutkan penampilannya dengan lagu 'Don't Forget', penonton kembali larut dalam jalannya konser.

Tak hanya memamerkan suara yang keren, penyanyi bernama lengkap Demitria Devonne Lovato itu unjuk kebolehan bermain alat musik. Ia sempat bermain gitar saat membawakan lagu 'La La Land' dan bermain piano saat 'Skyscraper' dibawakan.

Memberikan sentuhan berbeda di penampilannya, Demi meng-cover 'Turn Up The Music' milik Chris Brown. Suasana konser pun berubah sejenak layaknya pesta.

Penonton tak hanya dihibur lewat penampilan Demi, panggung yang disediakan promotor terlihat megah dengan penuh tata lampu yang menarik. Sayangnya, sempat ada masalah dengan mic yang pakai oleh Demi.

Namun, hal itu tak mengurangi histeria penonton. Total 13 lagu dibawakan dari satu jam lebih penampilan sahabat dekat penyanyi Selena Gomez itu. Lagu-lagu seperti 'Fix a Heart', 'Catch Me', 'Heart Attack' dan 'Remember December' mengundang choir ribuan penonton.

Meski terasa singkat, rasa puas tetap terpancar dari wajah penonton. Apalagi saat Demi menutup konsernya lewat lagu 'Give You Heart a Break'.

Baiklah itu tadi beberapa info tentang Demi Lovato, semoga para Lovatics juga pada nengok semua sebentar ke sini ya, Sampai Jumpa Lagi. Bye - bye :)

Sumber : http://akubisa789.blogspot.com/2013/07/demi-lovato-my-inspiration.html

http://music.yess-online.com/demi-lovato-bangkit-dari-masa-lalu

http://alamin-blogs.blogspot.com/2013/04/demi-lovato-rilis-artwork-album-ke-4.htm.viva.co.id/news/read/208353-demi-lovato-berbagi-kisah-pahit-masa-lalu

http://hot.detik.com/music/read/2013/03/24/194957/2202286/228/konser-singkat-demi-lovato-di-jakarta

JODOH KU

Saat ini aku berusia 18 tahun, ya masih dibilang cukup muda. Entah masa muda ini memang sangat dipenuhi dilema apalagi masalah percintaan. Aku kadang iri dengan teman teman ku yang sudah memiliki kekasih hati, walau hubungannya bisa dibilang belum terlalu serius. Sedangkan orang tua dan sesepuh menasihatiku agar tidak pacaran dulu, fokus dulu dengan kuliah dan menjadi sukses di kehidupan mu saat dewasa nanti. Disisi lain jga aku ingin sukses dan membahagiakan kedua orang tua ku. Aku selalu bedo'a kepada ALLAH agar kelak saat ku dewasa nanti jodoh ku di dekat kan. Tapi tetap saja aku dilema masalah jodoh, haha masih kecil pikiran ku seperti sudah mau menikah besok . Sampai pada saat menghadiri acara keluarga.

Aku bertemu dengan bibi ku. Dia sangat dekat dengan ku, aku sempat bertanya-tanya, "bi apa sih tips-tipsnya mendapat suami sholeh dan bibi juga bisa dibilang sukses dunia?" Tanya ku. Bibi ku menjawab. "Kamu berdoalah pada Allah untuk diberikan jodoh yang terbaik menurut Allah dan agar
jodoh kamu dapat memimpin dunia dan akhirat.
Jangan minta yang macam-macam. Pasrahkan saja pada Allah. Kalau kita minta ini itu, pasti
akan ada saja yang tertinggal. Apalagi kalau sebut nama-nama tertentu. Jangan, rara.

Percayakan pada Allah karena Allah Maha Pencipta. Kita tidak pernah dapat membayangkan apa yang Allah persiapkan untuk kita. Allah tahu yang terbaik bagi kita. Belum tentu apa yang kita anggap baik itu baik juga menurut Allah. Bila kita minta yang terbaik, Allah akan persiapkan dia untuk kita. Allah akan berikan jodoh dari jalan yang tidak terduga dan dalam bentuk yang tidak pernah kita bayangkan sebelumnya.

Aku pun tersentak. Oh, Ya Allah, ini dia jawaban kebingunganku perihal jodoh. Aku ini juga bodoh sekali ya. Doaku selama ini masih sangat dangkal. Aku meminta pada Allah, tetapi aku masih belum percaya pada pilihan Allah. Aku masih ingin macam-macam. Padahal Allah
Maha Tahu. Astaghfirullahal adziim.

Baiklah, mulai sekarang aku harus mulai berserah diri pada Allah. Bukan hanya diam saja, tetapi fokus pada perbaikan diriku karena
Allah sudah berjanji bahwa wanita yang baik adalah untuk pria yang baik .
Maha benar Allah atas segala firmanNya.

Percayalah, percayalah,percayalah…

Jodoh kita itu tidak akan bimbang, tidak akan datang lalu hilang, tidak akan membuat hidup kita lebih rumit. Jodoh kita akan tinggal meskipun kita “mengusirnya” berkali-kali. Dia akan mencari sejuta cara untuk bersama kita.
Seperti ucapan seorang teman Mama, “Laki-laki itu, kalau dia serius ingin bersama kita, lautan api pun dia sebrangi!”

Mari kita semangat menyempurnakan agama
kita melalui cara yang diridhoi Allah, jalan yang tidak penuh dosa, tetapi jalan yang penuh pahala. Kita fokus memperbaiki diri dan percaya pada janji Allah. Biarlah tidak semua
orang mengerti pilihan kita. Hidup kita ini adalah untuk menggapai syurga Allah bukan?

Semoga kita selalu diberikan petunjuk untuk berada di jalan yang lurus. Aamiiin…

SUMBER : http://lailashares.com/2013/10/15/jodoh-pilihan-allah/

Dan diri ku sendiri